反复被@eurofounder的推文误导

说话人的历史观点 + 利益关联

Paul Graham 的公开形象建立在「清晰思考布道者」之上。他最著名的 essays 如《How to Disagree》系统化地教人如何识别低质量论点，《Beating the Averages》《Startup = Growth》等文则奠定了 Silicon Valley 的主流创业叙事。作为 Y Combinator 联合创始人，他的每一句话都被几千万人阅读，直接影响早期投资人对创始人和 idea 的判断。

这意味着他有一个核心利益：维护「我有常人没有的判断力」这一认知权威。公开承认「被愚弄」对他而言是罕见的示弱——但这本身也是一种反向信号：越是需要权威感的人，越会在被愚弄后主动公开澄清，因为沉默的代价更高（被截图打脸更难看）。

这次表态：延续还是转变？

是延续，但不是好的延续。Graham 多年来对「聪明人为何会被骗」的讨论（如他关于 smarter people fall for con games 的 essay 暗示聪明人反而更容易被「新颖」骗术击中）在这里形成了自我验证——他本人就是活生生的例子。他的自嘲延续了「我也有认知局限」这层叙事，但这次更尖锐：被 @eurofounder 愚弄意味着他没识别出高级讽刺。