YC CEO Garry Tan：别用2026年的技术建2010年代的业务
Y Combinator CEO Garry Tan建议创始人停止用2026年的前沿技术去复制2010年代的商业模式，应拥抱新工具构建适应时代的业务。
查看原文YC总裁Garry Tan警告创始人停止用2026年的AI技术做2010年的生意，这是他一贯反保守主义立场的延续，但忽视了传承与执行的价值，反对方会从技术和市场角度提出有效质疑。
说话人的历史观点 + 利益关联
Garry Tan 作为 Y Combinator 掌门人，其言论从来不是纯粹的分析，而是带有明确的机构利益导向。过去两年 YC 的 Demo Day 越来越明显地向 AI Native 项目倾斜，Bessemer、a]6z 等竞品也在抢占 AI 早期项目的份额。Tan 此时的"别用新技术做旧生意"论，实际上是在强化 YC 的选项目标——吸引那些押注 AI 底层重构的创始人，而不是做 AI 赋能的增量改进。
他本人的历史观点一以贯之：2021 年他说"Founder market fit 比 product market fit 更重要"；2023 年他说"AI 会让所有软件重写一遍"。这次是对同一叙事的升级版——不仅软件要重写，连商业模式都要重设计。从利益链看，YC 的回报依赖少数超级回报项目，而超级回报需要范式转移型的公司，不是在现有蛋糕上切一刀的优化型公司。
这次表态是延续还是转变？
明确的延续，没有任何转向。他的核心主张是：技术周期已经切换，但很多创始人的思维还停在上一个周期。2010 年代的移动优先、SaaS 订阅、长尾获客这些范式，在 2026 年的 AI 能力面前已经不够用了。但他这次的语气更紧迫——用了"must stop"这样的祈使句，似乎暗示他看到了大量 YC
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